精益库存和仓库管理

中国上海

2011 年5月26-27日

马汀令可公司将于2011 年5月26至27日日在上海举办精益库存和仓库管理的活动。

这是一个为期两天的培训以协助物流（仓库）管理人员和工厂经理制定协调办法以优化生产企业的库存水平及仓库管理。这次培训将提供给您许多能拿走即用的和久经考验的理念和工具以改善您的管理流程并产生重要影响。

这次培训将在以下方面给您帮助:

• 精益思想: 一个可以被遵照执行的开始精益制造的模式，和如何在不停止运营的情况下实现它

• 精益工厂和仓库的特点: 帮助您了解工厂实施精益的目标

• 内部物流的三种选择: 介绍三种模式并说明我们为什么需要精益物流

• 生产预测和生产计划: 介绍预测和计划的技术

• 为每一个零件做计划: 这是设计内部物流和降低库存水平的基础

• ABC/XYZ 分析: 让你知道如何把重点放在关键零件

• 订购模式: 它是管理库存水平的核心概念

• 安全库存的计算: 如何建立一个缓冲区来处理波动

• 拉动系统: 这是减少在制品的关键。展示给您看板的概念和方法

• 仓库布局设计: 布局设计的基本原则

• 仓库的管理过程: 精益是如何帮助运营仓库的

• 仓库安全和人体工学: 让你知道的安全和人体工学的重要影响

• 精益包装: 运输和仓储管理中减少废弃物是很重要的

谁应参加?

• 总经理

• 厂长

• 库存，仓库管理总监、部门领导、经理

• 供应链总监、部门领导、经理

• 运营总监、部门领导、经理

如需进一步了解详情，请联系：

Shirley Hu

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