精益生产培训

中国上海

2011 年3月21-22 日

马汀令可公司将于2011年3月21日至22日在上海举办精益生产培训的活动。

这是一个为期两天的培训以协助生产管理人员和工厂管理人员在制造型企业的生产管理中采用精益的方法。这次培训将提供给您许多能拿走即用的和久经考验的理念和工具以改善您的生产过程。

这次培训将在以下方面给您帮助:

Ø  精益生产的发展：汽车行业和丰田生产系统的历史

Ø  精益原则：14 条精益生产的基本原则以帮助您理解精益理念

Ø  七种浪费：通过现场管理和行政管理来帮助您清楚了解七种浪费

Ø  增值和非增值的活动：帮助您了解通过三个标准来确定哪些是增值和非增值的活动

Ø  5S 管理：如何建立和实施有效的5S 管理

Ø  解决问题：帮助您了解世界500 强企业解决问题的流程，如A3 报告的流程

Ø  标准化：标准化的原因以及如何编写标准作业表.

Ø  单件流：这是增加提前期和提高质量及效益的关键方法

Ø  价值流映射：如何绘制当前价值流图，找出改进的机会

Ø  设计制造系统：帮助你理解制造系统的关键

Ø  精益物流：理解精益物流的4 项原则，内部物流的标准化方法，看板的功能和超市的概                   念

专题介绍和讨论将集中在精益生产如何衡量和提高质量，效率和成本。培训师愿意分享他自己使用的和他所看到别人使用的方法，这样你就可以从他的经验中学到很多并把这些根据您的具体情况加以运用。以开放的心态来吧，准备得到一个积极的体验。弄明白什么是精益生产的关键及如何实现使用精益工具。了解取得成功的真正切实可行的方法，不只是理论。你会得到许多宝贵的工具，并可以马上使用。使生产管理成为贵公司取得成功的关键领域，并对贵公司有一个整体的观点以及如何使制造和生产管理融入您公司的战略计划。

如需进一步了解详情，请联系：

Shirley Hu
Martin Linking Business Consulting Company Limited.

T: +86 28 8532 7678
F: +86 28 8532 6768

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