温州爱尔达股份有限公司温联服饰重拳出击上海职业装展，整合行业资源、抱团发展！

随着职业装企业发展的日趋成熟，社会分工越来越细，这一特征也越来越明显，从某种意义上说，资源整合能力已成为职业装企业的核心竞争力。在未来几年中，职业装采购越来越规范，职业装企业在资源整合能力方面的竞争将决定企业发展的前途和命运。

什么是资源整合?企业发展的必然趋势。“资源整合”的思想从古至今皆有之。“资源整合”注重的是一个“合”，“合”有“聚集”、“匹配”、“适合”等多种意思。但最根本的，所要强调的 “合”的概念是“整合”。 当代的企业发展已经离不开资源整合。三星和苹果在很多方面都是势均力敌的竞争对手，但是，他们之间仍然存在着“资源整合”......而另一方面，苹果在相关技术上有着很好的要求，三星无疑是符合他们要求的生产商。所以，他们的合作将是共赢。 意义是什么?最大的意义就是能够促进企业的快速发展，促进生产流程的有序循环,资金周转速度加快从而实现利益的最大化。

温州爱尔达股份有限公司创始于1990年，总部位于温州，是以设计生产销售高端西服、衬衫、职业装等服装为一体的大型企业集团，为大众喜爱并熟知的服装龙头企业。轻奢的产品理念，与国际现代流行接轨，运用精致工艺与先进设备，打造为团体消费的职业装成衣。

温州爱尔达股份有限公司主推产品大体分为三大块：高级私人订制、高端现货职业装、时尚英伦校；而今天，温州爱尔达服饰新营销模式，倡导相互抱团，共创共赢，重新诠释互联网与实体店，线上与线下结合，以其巨大的整合能力，形成厂商联盟生态圈，助力企业转型、实体转型，共同协作实现库存分流。

随着电商发展的不断成熟，越来越多的传统行业开始选择转型，以获取更大的发展空间，但纵观行业发展，终究是成功者少，失败者多，尽管传统企业拥有相当多的资源，但是线下的资源能在多大程度上转换为线上的优势，其中存在着利益博弈，亦是其转型的纠结与阵痛之所在。如何有所突破？如何不被大环境淘汰？

在未来，电商会完全融入为商业的一部分，所有企业都或多或少有电商业务。电商在未来不再是一个经常被提及的词。不止是电商大卖家，电商平台也都在往线下走。阿里入股苏宁，力推天猫超市，启动“溯源批发”项目，京东发力“京东到家”，启动“火车头一号”计划。这都意味着着电商巨头直接开始大举进攻线下。如此形势下不管是传统行业转型抑或是互联网企业创新升级，都势必需要寻求抱团发展，资源整合，渠道共享，让资源配置最优化，才能实现投入少、收效快。

温州爱尔达服饰-新营销模式能在新的理念、新的模式下不断创新，愿为中国职业装产业的发展提供更大的舞台、谋划更大发展空间。上海国际职业装展览会作为国内乃至整个亚洲规模最大、专业性最强的职业装产业博览会，集中展示职业装产业所有品类，包括高级私人定制服装、行政职业装、职业工装（防静电、防水等工作服）、行业制服、商务冲锋衣等，专为税务、司法、工商、烟草、工矿、电力电网、石油石化、航天航空、轨道交通、金融银行、酒店餐饮等政府企事业单位而特别打造一站式采购平台，为行业发展提供了发展提供了互动交流的平台，爱尔达服饰愿与上海国际职业装博览会共同创造中国职业装行业新的辉煌。我司展位号：T-B17、T-B18，欢迎广大同仁来我司展位参观洽谈。4月20日，上海世博展览馆，我们不见不散。